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重檢修輕搶修 實現無大事故發生
崔克忠:不畏困難勇擔當
踐行社會主義 核心價值觀
http://www.cykplu.live  發布時間: 2019-07-03 10:30

 

????崔克忠,國網廊坊供電公司配電運檢室黨支部書記,今年47歲,自2000年加入中國共產黨以來,他時刻牢記入黨誓言,發揮黨員模范作用,經歷過幾次工作崗位調整,從一名普通的抄表員成長為管理者。

????崔克忠剛剛上班時,被分配至碼頭電力服務站,成為一名抄表員。1991年到廊坊供電公司安次區分局生產技術科負責施工。2000年起,任低壓搶修班班長,負責市區居民用電搶修。

????“每到夏季,搶修任務特別多,曾經有一次連續36個小時沒合眼,感覺站著都能睡著。”崔克忠回憶道,“當時我們日夜不停地維修,疲于奔命,后來我就思索有什么辦法能降低搶修量。”

????檢查市區電網,學習外地經驗。崔克忠提出“重檢修輕搶修”的管理模式,制定了“刀閘連壞3次就要換新”等制度,加強日常設備檢修,降低了市區居民用電搶修量。搶修量從最初的每年1000次,降至每年126次,實現了無大事故發生、無大范圍停電。

????他帶領同事參與“五小”創新,先后研究出接地釬子、變壓器專用線夾等工具,解決了一些生產實踐中的問題,一部分創新成果獲得國家專利。

????支援西藏

????率先垂范敢擔當

????2016年,公司需要4名工作人員到西藏阿里地區日土縣支援。崔克忠主動報名。“我是黨員,我要到最艱苦的地方工作,開拓一片新天地。”抱著這種信念,他帶領3名同事來到日土縣支援。

????剛到達西藏,同事就因高原反應嚴重輸液,當地醫療條件極差,普通的發燒也可能會有生命危險。面對艱苦的環境,崔克忠沒有退縮:“雖然有心理準備,但沒有想到如此艱苦。當地沒有供電公司,由水利局代管,工作人員甚至要點煤爐取暖。”

????崔克忠和同事手把手教當地供電公司建立營銷管理系統,從最基礎的公文寫作到財務制度、財經紀律建設,設立抄表臺賬、設備臺賬,規范生產管理……崔克忠到時,當地線損達80-90%,離開時降至40%,“我和當地的供電人成了好朋友,現在他們還在微信上跟我分享最新工作情況呢。”

????崔克忠說:“現在回想起來,那是我最難忘的歲月,永不后悔。”

????擔當責任

????保證重大工程順利進行

????2017年,崔克忠任國網廊坊供電公司配電運檢室黨支部書記。“以前的工作都是技術性的,黨務工作我不熟悉。”面對新的工作,崔克忠積極向上級黨組織和兄弟單位學習黨務知識,定期組織黨員學習,做好黨務工作。

????今年3月份,他接到任務,房山到北京新機場50萬伏線路支路需要經過廣陽區萬莊鎮某村2公里,需要和當地村民協調用地,保證線路6月25日完工。

????時間緊、任務重,他第一時間聯系了萬莊鎮政府負責人幫忙協調。在半個月內,他每天一大早就和同事來到萬莊鎮,和當地村民談好賠償問題后,積極幫助村民落實款項問題,第一時間將賠償款打到村委會賬戶,贏得了村民的信任。

????在施工中,崔克忠每天都要到現場查看,叮囑施工人員保護好村民的農作物,在路邊的農作物都要用防塵網保護好,開車減速,減少揚塵。

????“協調工作并不難,解釋清楚政策,因地制宜找解決方法。只要替村民考慮,人家就會支持我們工作。村民特別支持我們工作,提前9天就完工了。”崔克忠說。

????“擔當起責任是我們黨員的要求,在工作中遇到困難要一步步解決。作為黨支部書記,要身先士卒,引領黨員一起推進工作,只要承擔的工作一定要完成。”崔克忠說。

稿源廊坊傳媒網 編輯:朱佳瑩  
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